中成股份:制度修订对比表
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摘要:中成进出口股份有限公司 制度修订对比表 2018年 1月 《中成进出口股份有限公司财务管理办法》修订对比表 序号/章节 原条款 修改后条款 1/第二章财务管理体系 原第二章财务管理体制 第二章财务管理体系 原第九条(五)财务部负责公司全面预
中成进出口股份有限公司
制度修订对比表
2018年 1月
《中成进出口股份有限公司财务管理办法》修订对比表
序号/章节 原条款 修改后条款
1/第二章财务管理体系 原第二章财务管理体制 第二章财务管理体系
原第九条(五)财务部负责公司全面预算的编制、监督执行及 删除
2/第二章财务管理体系 情况汇总、分析。
增加第十条公司经营管理部负责全面预算的编制、监督执行及情况汇总、
2/第二章财务管理体系 分析。
原第三十一条公司各部门发生的费用借款,由经办人员填制借 第三十二条公司各部门发生的费用借款,由经办人员填制借款申请书或电子
3/第四章资产运营第一节 款申请书,说明用途,按照借款审批权限,经领导签字确认后, 系统表格,说明用途,按照借款审批权限,经领导签字确认后,到财务部办
流动资产管理 到财务部办理借款。费用发生后,经办人员应及时办理费用报
销手续。 理借款。费用发生后,经办人员应及时办理费用报销手续。
原第四十九条公司财务部门对捐赠申请进行审核,并就捐赠支 第五十条公司财务部对捐赠申请进行审核,并办理对外捐赠财务支出手续。
4/第四章资产运营第五节 出对公司财务状况和经营成果的影响进行分析,提出审核意见
对外担保和捐赠管理
后,按公司内部管理制度的规定履行相应的审批手续。
原第七十七条公司财务部应根据公司业务情况和经营特点,选 第七十八条公司财务部应根据公司业务情况和经营特点,选择合理科学的
择合理科学的财务指标,采用定性和定量相结合的财务预警方 财务指标,采用定性和定量相结合的财务预警方法,对公司财务运行中的潜
5/第七章财务信息管理 法,对公司财务运行中的潜在风险进行识别,及时防范和化解
财务危机,保障公司稳健运行。 在风险进行识别,及时防范财务风险,保障公司稳健运行。
注:原《公司财务管理办法》条款经增加新的条款后序号依次顺延。
《中成进出口股份有限公司资产减值准备计提及核销管理办法》修订对比表 序号/章节 原条款 修改后条款
原第一条为规范中成进出口股份有限公司(以下简称“公 第一条为规范中成进出口股份有限公司(以下简称“公司”)的资产减值准备计提和核
司”)的资产减值准备计提和核销管理,确保公司财务报 销管理,确保公司会计信息真实、准确地反映公司财务状况和经营成果,有效防范和化
表真实、准确地反映公司财务状况和经营成果,有效防范
1/第一章总则 和化解公司资产损失风险,根据《企业会计准则》、《深圳 解公司资产损失风险,根据《企业会计准则》、《深圳证券交易所主板上市公司规范运作
证券交易所主板上市公司规范运作指引》等规范性法律文 指引》、《主板信息披露业务备忘录第1号-定期报告披露相关事宜》等规范性法律文件的
件的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。
增加第二十三条计提资产减值准备的审批程序如下:
(一)计提资产减值准备占公司最近一个会计年度经审计净利润的比例在10%以
2/第三章减值准备 下,或绝对金额小于100万元的,由公司财务总监、总经理、董事长批准;
计提及核销的决策 (二)计提资产减值准备占公司最近一个会计年度经审计净利润的比例在10%以上
程序 且绝对金额超过100万元,由公司董事会审议批准;
(三)计提资产减值准备占公司最近一个会计年度经审计净利润的比例在50%以上
且绝对金额超过500万元,由公司股东大会审议批准。
原第二十四条拟核销资产的书面报告经公司财务总监、 第二十五条拟核销资产的审批程序如下:
3/第三章减值准备 总经理、董事长同意后提交公司董事会审议。 拟核销资产的申请报告由公司财务总监、总经理、董事长批准后,提交公司董事会
董事会有权决定单笔1000万元(含)以下,且一
计提及核销的决策 个会计年度内累计金额不超过公司最近经审计净资产1% 审议。
程序 的减值准备核销事项。 (一)核销资产占公司最近一个会计年度经审计净资产的比例在10%以上且绝对
原第二十五条当出现下列情况之一时,需将董事会审议后 金额超过1000万元的,董事会审议批准后,应在2个交易日内履行信息披露义务;
拟核销资产的书面报告提交公司股东大会审批:
(一) 单笔核销金额在1000万元以上,或一个会 (二)核销资产占公司最近一个会计年度经审计净资产的比例在50%以上且绝对
计年度内累计核销金额超过公司最近经审计净资产1%的 金额超过5000万元的,应提交股东大会审议批准;
减值准备核销事项。 (三)涉及关联方的核销资产,应提交股东大会审议批准。
(二) 涉及关联交易的减值损失。
单笔资产损失核销如属于公司“三重一大”事项,须按照公司“三重一大”决策
制度实施办法的相关规定履行决策程序。
第二十六条公司监事会应当对计提减值准备、核销资产是否符合《企业会计准则》提出
专门意见,并形成决议。
注:原《资产减值准备计提及核销管理办法》条款经增加新的条款后序号依次顺延。
《中成进出口股份有限公司债务筹资管理办法》修订对比表
序号/章节 原条款 修改后条款
原第六条公司财务部、业务发展部、证券部、以及其他相关部门应 第六条公司财务部、法律部、证券部、以及其他相关部门应按照公司各项制度
1/第三章岗位设置 按照公司各项制度规定,合理履行各自职责和权限,各部门在筹资业 规定,合理履行各自职责和权限,各部门在筹资业务中的相关职责如下:
务中的相关职责如下:
和职责分工 (二)业务发展部:负责对债务筹资方案所涉及的法律方面的问题 (二)法律部:负责对债务筹资方案所涉及的法律方面的问题发表意见。
发表意见。
原第十二条公司应当组织财务部、业务发展部和其他相关部门对筹 第十二条公司应当组织财务部、法律部和其他相关部门对筹资方案进行论证,
2/第四章筹资方案 资方案进行论证,应重点从以下方面进行: 应重点从以下方面进行:
论证和审批
原第十九条金融机构借款程序 第十九条金融机构借款程序
(二) 综合授信的使用 (二)综合授信的使用
1、办理银行流动资金贷款按照以下程序进行:
(1)公司财务部根据各部门报送的计划表测算公司出现资金缺口的 1.办理银行流动资金贷款按照以下程序进行:
时间、规模。 (1)公司财务部根据各部门报送的计划表测算公司出现资金缺口的时间、规模。
3/第五章筹资计划 (2)选择对公司有综合授信并能满足上述时间、规模要求的银行进 (2)选择对公司有综合授信并能满足上述时间、规模要求的银行进行接触,协商
编制与执行 行接触,协商办理流动资金贷款有关事宜。 办理流动资金贷款有关事宜。
(3)财务部拟订初步筹资计划,报公司审批,在授信范围内,由公
司总经理批准。 (3)财务部拟订初步筹资计划,报公司审批,在授信范围内,由公司总经理批准。
(4)公司批准后,公司法定代表人同合作银行签署《借款合同》。 (4)公司批准后,公司法定代表人同合作银行签署《借款合同》。
2、办理贴现、信用证、保函、承兑汇票等按照以下程序进行:
(1)公司相关业务部门在业务开发、执行过程中需要开立信用证时, 保函、信用证等按照《中成股份保函、信用证及资信证明管理办法》相关
需凭批准后内部请示报告或项目合同评审表填制信用证申请表(见 规定办理。
附件1)到财务部办理开立事宜。
(2)公司相关业务部门在业务开发、执行过程中需要开立保函时,
需凭批准后内部请示报告填制开具保函申请表(见附件2)到财务部
办理开立事宜。
(3)财务部在相关业务部门的配合下根据公司批准文件同与公司签
署综合授信协议的银行进行接触,完成相关工作。
(4)已开立的信用证、保函等延期、变更、非正常撤销等,必须履
行公司审批程序,如不涉及金额的变动,报公司主管领导审批,如
涉及到金额变更,应按照信用证或保函开立审批的程序审批。对于
合同中明确有减额条款的,应在第一次办理减额手续前,明确减额
授权签字人。
原第二十五条公司以抵押、质押方式筹资,财务部和综合部应对抵 第二十五条公司以抵押、质押方式筹资,财务部和办公室应对抵押物资进行登
4/第五章筹资计划 押物资进行登记;业务终结后,应对抵押或质押资产进行清理、结算、 记;业务终结后,应对抵押或质押资产进行清理、结算、收缴,及时注销有关
收缴,及时注销有关担保内容。抵押和担保的申请、设立、监控、解 担保内容。抵押和担保的申请、设立、监控、解除、审批程序以及各部门的具
编制与执行 除、审批程序以及各部门的具体分工,遵循《公司章程》的有关规定。
体分工,遵循《公司章程》的有关规定。
5/第七章附则 原第三十一条本办法自公司董事会审议通过之日起执行。 第三十一条本办法自批准之日起执行。
原附件1:信用证申请表 删除附件1、附件2内容。
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