青岛科技股份有限公司

           2017年限制性股票激励计划实施考核管理办法

    青岛东软载波科技股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员、核心管理人员及核心骨干员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，公司按照收益与贡献对等原则，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）、《上市公司股权激励管理办法》（以下简称“《管理办法》”）等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，制定了2017年限制性股票激励计划。    为保证2017年限制性股票激励计划的顺利实施，现根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、《公司2017年限制性股票激励计划（草案）》的规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。

    第一条 考核目的

    进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司2017 年限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥本次限制性股票激励计划的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

    第二条 考核原则

    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现本次限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。

    第三条 考核对象

    本办法适用于参与公司2017年限制性股票激励计划的所有激励对象，包括

公司董事、高级管理人员、核心管理人员及核心骨干员工。

    第四条 考核机构及职责

    （一）董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对高级管理人员等股权激励对象进行考核。

      （二）人力资源部在公司董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体考核执行工作，在此基础上形成绩效考核结果提交公司董事会薪酬与考核委员会审核。

      （三）人力资源部、审计部、财务部及各考核单元等相关部门负责个人绩效考核数据的归集和核实，并对相关数据的真实性和可靠性负责。

      （四）公司董事会负责考核结果的审核。

      第五条 考核指标

      （一）公司层面业绩考核要求

      本激励计划授予的限制性股票解除限售考核年度为2017-2019年三个会计年

 度，每个会计年度考核一次，各年度公司业绩考核目标如下表所示：

   解除限售期                                业绩考核目标

第一个解除限售期以2014-2016年营业收入均值为基数，2017年营业收入增长率不低于5%；

第二个解除限售期以2014-2016年营业收入均值为基数，2018年营业收入增长率不低于15%；

第三个解除限售期以2014-2016年营业收入均值为基数，2019年营业收入增长率不低于25%。

      在解除限售日，公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜；若限制性股票因公司未满足上述业绩考核目标而未能解除限售，则公司将按照本激励计划的规定回购限制性股票并注销，回购价格为授予价格。

      （二）个人层面绩效考核要求

      根据公司制定的《青岛东软载波科技股份有限公司 2017 年限制性股票激励

 计划实施考核管理办法》，薪酬与考核委员会将对激励对象每个考核年度的综合考评进行打分，并依照激励对象的业绩完成率确定其限制性股票的解除限售比例，个人当年实际解除限售＝标准系数×个人当年计划解除限售额度。

      激励对象的绩效考核结果划分为优秀/良好（A/B）、合格（C）和不合格（D）四个档次，考核评价表适用于考核对象。届时根据下表确定激励对象解除限售的比例：

            考核结果        优秀/良好（A/B）   合格（C）    不合格（D）

            标准系数               1.0             0.8             0

      激励对象当年因个人绩效考核而不能解除限售的限制性股票，由公司按授予价格进行回购注销。

      第六条 考核期间与次数

    （一）考核期间

    激励对象申请解除限制性股票限售的前一会计年度。

    （二）考核次数

    2017年限制性股票激励计划的考核年度为2017－2019年三个会计年度，每

年度考核一次。

    第七条 解除限售

    （一）董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，确定被激励对象是否符合解除限售条件及其当年实际解除限售的限制性股票数量。

    （二）绩效考核结果作为限制性股票解除限售的依据。

    第八条 考核程序

    公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。

    第九条 考核结果管理

    （一）考核结果反馈与申诉

    被考核对象有权了解自己的考核结果，董事会薪酬与考核委员会应当在在考核工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

    如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的5个工

作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，董事会薪酬与考核委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。

    考核结果作为限制性股票解除限售的依据。

    （二）考核结果归档

    1、考核结束后，人力资源部需保留绩效考核所有考核记录。

    2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须考核记录员签字。

    3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由证券部负责统一销毁。

    第十条 附则

    （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。

    （二）本办法经公司股东大会审议通过并自公司 2017 年限制性股票激励计

划生效后实施。

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                                                                    董事会

                                                              2017年10月20日