星巴克在增加控制，这也意味着星巴克在增加风险。

 

昨天晚间，星巴克咖啡公司宣布，将以约13亿美元现金收购星巴克华东市场合资企业（上海统一星巴克咖啡有限公司）的剩余50%股份，全面直营管理整个星巴克中国大陆市场。

这也是星巴克公司历史上金额最高的收购交易。也就是说，收购完成后，星巴克将全资拥有上海、江苏和浙江（华东区）大约 1300 家星巴克。与此同时，包括华东、华南和华北区的中国内地全部 2800 家门店全部成为星巴克直营。

这意味着，星巴克在中国大陆市场的所有门店都将彻底归自己所有和经营了，跟美国市场一样了。

交易完成后，星巴克将取得在江苏、浙江和上海共约1300家门店的100%所有权。华东是星巴克在中国最重要的市场之一，其中上海就有近600家星巴克门店，是目前星巴克全球市场中门店数量最多的城市。

其实听到收购这一消息，小编是觉得有点突然的，以后再也没有江浙沪限定款产品了，小编先去哭一哭。

 

此前，统一集团在中国大陆拥有星巴克江浙沪区域的经营权，双方在大陆市场的经营合作关系已长达15年。

“全面直营管理整个星巴克中国大陆市场，以实现到2021年将门店数从目前的2800家发展至5000家的目标。”星巴克咖啡公司总裁兼首席执行官凯文·约翰逊表示。

星巴克增加控制，也意味着增加风险。具体而言，它在中国面临这四种状况：中国市场持续增长。一二线城市饱和，三四线城市可能还不足以支撑过于剧烈的扩张；中国政策面不稳定，星巴克更需要合作伙伴来帮助把握局面；商业地产一系列的繁荣并不乐观，依赖于此的星巴克可能受限；以及最后，既有的消费群体是否会被新竞争者分流。

星巴克这一收购，对于统一来说，意味着什么？

统一选择放弃势头正好的上海星巴克显得不合时宜。

 

统一与星巴克的关系由来已久。早在 1997 年，统一就将星巴克引入台湾市场，2002 年，统一又将星巴克引入中国内地。华东地区内，上海的表现尤其突出。星巴克进入台湾时，亏损曾持续三年，而 2000 年 5 月进入上海，仅 1 年零 9 个月，上海星巴克就开始赢利。2001 年第一个完整的财政年度，上海星巴克收入达到 6000 多万元人民币，2002 年达到 1 亿多人民币。

当时统一集团在台湾如日中天，旗下有食品制造、流通、金融等相关产业。1990 年代末期，统一集团总裁高清愿在最受尊崇企业家排名中名列第五，被称作是“改变台湾生活的企业家”。

星巴克选择和统一合作主要看中了统一集团旗下的统一商超。1998 年公布合资企业时，统一超商当时的总经理徐重仁指出，统一超商拥有连锁经营的成功经验，因此有信心在咖啡连锁市场上创造另一个成功经验。

但现在统一在内地市场明显的颓势，可能是星巴克抛弃统一的主要原因之一。

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