12月18日，大雪后的长庆姬塬油区寒气逼人。面对严寒天气和积雪给安全生产带来的巨大挑战，长庆油田第五采油厂集输大队姬一联合站员工仍一丝不苟地进行生产作业，一切程序严格按照标准执行。

标准化的顺利推行，缘于一张黄牌警告。

前不久，姬一联合站进行更换加药罐动火作业时，一处法兰未按要求卡死，因此在厂部的安全例会上吃了一张黄牌。

其实，集输大队各项基础工作比较扎实，曾数次夺得厂部“季度安全之星”称号。而这张黄牌着实让这个大队的干部员工“红了脸、出了汗”。“安全考核通报不仅‘长了牙齿’，还真‘咬下去’，对‘季度安全之星’也不手软。”“为什么习惯性违章时有发生？反复性隐患就像割韭菜一样，割了一茬又长一茬？”“究其原因，还是隐患整改时表面功夫多，未及思想深处。”大家在讨论中达成共识。

如何对症下药？这个大队认为：强化标准的学习和执行是重要法宝。这个大队先后梳理出集输、采出水回注、消防等系统标准清单，制定《隐患问题整改方案》，实行“三单”（问题清单、措施清单、责任清单）管理。

为进一步加大安全规范和标准的执行力度，这个大队定期组织基层站库开展学标准、用标准安全知识竞赛活动。同时，从基层干部入手，开展安全标准考试，提高各层级业务能力，用标准规范管控现场风险，整改现场隐患。新执行的“岗位特殊贡献奖”打通了班组安全管理的“最后一公里”，激励员工积极投入到发现隐患、消除隐患的行动中，确保生产安全。

“一线生产是个动态过程，存在问题不可怕。正视问题，变问题为课题，变事件为经验，落实好整改措施，才能真正维护好‘季度安全之星’这块金字招牌。”大队主要负责人马江涛如是说。

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