本文来源：时代商学院 作者：陈丽娜

“董秘是公司治理的专家、上市公司的价值创造者。从创新成长的维度来看，董秘的核心工作是上市公司的价值塑造、价值描述、价值传播及价值实现，未来最具价值董秘必然是创新成长型董秘。”广东时代传媒集团有限公司（以下简称“时代传媒集团”）董事长孙波曾多次在公开场合表示对董秘价值的认可。

自2016年起，时代传媒集团作为市场独立第三方，每年都会评选及颁发“时代金融金桔奖”，以此表彰在资本市场上表现优秀的上市公司或个人。2022年12月14日，“第七届时代金融金桔奖”名单公布，新五丰（600975.SH）董秘罗雁飞荣获金牌创新董秘奖。

近日，时代商学院独家专访新五丰董秘罗雁飞，与其共同探讨有关董秘价值、市值管理、行业新方向等热点话题，共话资本市场愿景。

罗雁飞在接受时代商学院采访时表示，董秘要做好三个角色，要做“信披真实性”文化的捍卫者、保障者和践行者，在信披出口上站好岗、放好行。在行业创新上，董秘要遵循“守和收”，更要“破与放”，既得于规矩之内，又要摒弃惯性思维。

而谈及高质量发展时，罗雁飞认为企业紧抓“一体两翼”“双引擎”发展战略是核心，力戒惯性思维、本位主义、形式主义、官僚主义，树立成本观、制度观、改革观、监督观。

谈董秘工作：董秘是信披真实性的捍卫者、保障者、践行者

时代商学院：你是何时进入董秘这一职业群体的？当时进入的原因和想法是什么？

罗雁飞：

我于2009年6月任职新五丰董秘。我的第一份工作是在一家传统国有外贸企业，湖南省粮油食品进出口集团有限公司。2000年，粮油集团启动了五年上市计划。我本科专业是法律，简单怀揣着一份对上市工作的好奇，二十出头的我通过竞聘上岗，走上上市筹备岗位。

2001年，集团部分改制，将盈利能力最强、产业基础最好的生猪出口业务和资产剥离出来。2003年6月18日，新五丰以9票全票通过了发审委审核。2004年6月9日，新五丰在上交所挂牌上市。我有幸参与并见证新五丰从成立到上市和不断发展壮大的全过程，对一个初出茅庐的年轻人而言，过程虽千辛万苦，但却是弥足珍贵的职场经历。也正是这段经历，让我走到了今天。

时代商学院：董秘的主要职责之一是负责上市公司的信息披露事务。而真实性是上市公司信息披露的首要原则。作为董秘，你认为如何才能保证信息披露的真实性呢？

罗雁飞：信息披露工作是一项庞大的系统工程，离不开公司董事长的高度重视和悉心指导，以及公司控股股东、董监高及相关业务部门的大力支持。除此之外，还需要一支由董事会办公室牵头的覆盖全公司的强有力信息披露团队。

真实性，是信息披露第一原则。董秘要做好三个角色：首先，董秘要做“信披真实性”文化的捍卫者，尊重股东、懂法守规、心存敬畏、敢讲真话。

其次，董秘要做“信披真实性”工作的保障者，制定相关制度，制定定期报告及临时公告的编制、披露程序。建立“自上而下”、“自下而上”双向信披渠道，保持与监管部门有效沟通。

最后，董秘要做“信披真实性”的践行者，深入公司一线，把关好每一条信披，在信披出口上站好岗、放好行。

时代商学院：从董秘的角度来看，你认为未来资本市场对信披要求是否会趋严？这是否将成为董秘履职的挑战？

罗雁飞：随着注册制全面深入推行，监管部门要求趋严是必然，其实质是对上市公司重构治理能力的挑战。《证券法》、《刑法》等法律修订完善后，上市公司及相关负责人的信息披露责任在加大。其次，信披追责后置，信披规则大面积持续更新，对董秘的专业性要求在不断提高。再则，理性投资者比重正逐渐加大，对信披的深度和有效性要求明显提升。读者需求倒逼董秘必须对公司、行业有更深刻的理解，董秘也将面临更大的挑战。

谈行业创新：遵循“守和收”，更需要“破与放”

时代商学院：有董秘认为，一项优化治理结构的方案具有创新性，也有董秘认为，市值管理最具创新性。你认为对于董秘来说，什么工作最具创新性？

罗雁飞：董秘内联企业，又直面市场和投资人，其日常工作总体偏后台和基石，既要规范运作支撑运营，又要融资助力战略落地。董秘的传统价值更多显现在合规风险控制上，强调守规遵律，是“守和收”。而董秘的创新价值，需要“破与放”。董秘的创新，既要于规矩之内，不触红线；又要摒弃惯性思维，结合企业实际、敢为人先勇于成事。这需要董秘具备深厚的行业经验、扎实的专业基础、优秀的沟通能力，才能持续在创新中抓机遇，靠创新提效率，以创新促发展。

资本市场政策和监管环境的变化，对董秘履职的创新性提出了更高的要求。有效结合政策变化，不断优化公司治理结构，通过良好的公司治理让企业获得更多的资本配置，是一种创新；作为连接企业和资本市场的桥梁，以高质量的信息披露合规的向市场传递价值，并从品牌、战略等角度主动发声，将资本市场及行业的外部信息及时反馈给上市公司，辅助公司业务规划和战略制定，提升公司价值，是一种创新；结合公司实际创新资本运作方式方法，通过资本运作助力公司发展，实现企业价值和股东利益最大化，这些都是董秘创新工作的价值体现。

时代商学院：并购重组是上市公司优化资源配置的重要方式，企业创新离不开并购重组。贵司近期在这方面是否有动作？将为公司带来哪些突破性发展？

罗雁飞：为解决新五丰间接控股股东湖南省现代农业产业控股集团有限公司内部的同业竞争问题，减少关联交易，今年12月9日，新五丰并购重组获得中国证监会审核通过。本次重组方案拟发行股份及支付现金购买共11家公司的股权，包括湖南天心种业有限公司100%股权和其四家子公司的少数股东权益，以及新五丰一期产业投资基金企业投资的湖南天翰等6家项目公司。

新五丰与天心种业均属生猪养殖行业，天心种业系自育自繁自养大规模一体化的现代养殖企业，本次重组完成后，双方在产业链上下游、销售区域、成本控制等方面具有协同效应。本次收购的新五丰基金6家项目公司，可为新五丰提供优质的生猪养殖场，有利于新五丰业务规模的扩大，增加自有养殖场比例，提高新五丰资产质量。

本次重组也是湖南农业发展投资集团有限责任公司组建以来，首次利用资本运作平台实现生猪养殖板块的融合，同时也是新五丰落实国有企业整体上市和推进混合所有制改革精神的一次重要实践，提高了国有资产证券化率。通过本次重组，有利于新五丰做大做强主业、落实优产保供稳价战略目标的推进，保护股东特别是中小股东利益。

时代商学院：你能否介绍一下目前新五丰在智慧无人猪场方面的创新和成绩？

罗雁飞：公司正在加快产业数字化转型。为提升管控和效率，解决信息化、数字化、智能化的问题，新五丰打造了信息化队伍，成立了信息中心。

公司与华为、中南智能签约，联手打造了“智慧养殖”试点项目，“智慧养殖”试点项目重点打磨“智能环控、精准饲喂、精确计量、远程卖猪和生物安全”5大应用场景和对应IOC大数据综合看板，可实现猪场生产管理数字化转型。

此外，新五丰还完成对汨罗新五丰畜牧有限公司、湖南韶山长丰畜牧有限公司、湖南新五丰股份有限公司惠州分公司和广州壮壮科技发展有限公司4家猪场的智能化改造，并在汨罗新五丰畜牧有限公司积极开展智慧养殖项目试点，可基本实现智能环控、精准计量、精准饲喂、猪只AI机器视觉盘点和地磅称重上传、3D猪场实景漫游、数据实时展示。

谈政策时事：高质量发展需树立成本观、制度观、改革观、监督观

时代商学院：我国“双碳”目标提出已两年，你认为作为畜牧养殖行业的上市公司，公司能为实现“双碳”目标做出哪些贡献？是否已有具体行动及成效？

罗雁飞：公司在生产经营过程中，从以下几个方面努力减少碳排放，进行绿色环保生产：

1、建设低碳型标准化生猪养殖场。在猪场的选址、规划与布局、猪舍的建筑及配套设备等方面规划设计。屋面采用彩钢板夹保温层，采用水暖、地暖等工艺设施以减少能源损耗，使用自动化饲喂系统减少饲料浪费。

2、实行种养结合一体化生态养殖，根据生猪养殖规模配套相应粪污消纳土地。一是主体小循环，产生的畜粪污在养殖场周边自有的土地进行农牧结合；二是区域中循环，将一定区域范围内的养殖场与种植户对接，实现区域内农牧结合。

3、精准营养，提高饲料转化率，降低碳氮排放。研发和推广低蛋白氨基酸平衡日粮技术、饲料净能体系技术、非常规饲料原料利用技术等，降低生猪生产对粮食作物的消耗。

4、加强猪场废弃物处理和资源化利用。将国内外先进的种养结合、沼气综合利用、有机肥加工、猪-沼-农作物（林、果、菜、渔）生态养殖模式、福利养猪等废弃物处理和资源化利用经验与公司实际相结合，实现低碳养殖。

时代商学院：今年4月，中国证监会主席易会满表示，上市公司高质量发展需要着力提升的“五种能力”，包括“抓基础”、“强主业”、“育长板”、“增韧性”、“重效益”。你觉得上市公司高质量发展的内涵是什么？应该包括哪些方面？

罗雁飞：结合公司所在的生猪养殖行业来看，我对高质量发展的理解有以下几点：一是为什么要发展。国有企业是保障民生的压舱石、稳定器，因此政治担当促使我们去发展。

二是如何理解“新发展”。新五丰正处于发展的重要阶段，规模一定要做上去，要注重产能质量和成本管控，紧抓“一体两翼”、“双引擎”发展战略，立足湖南省，业务向粤港澳大湾区发展的同时，也要向长三角区发展，坚持生猪养殖和肉品销售“双引擎发展战略”，延链补链强链，优化全产业链，发挥产业链协同作用。

三是如何确保公司高质量发展。发展规模、速度要与管控能力相匹配，产能质量一定要解决生物安全、环保、人性化、猪性化、投入成本、机制体制、技术研发等问题。

四是高质量发展需要解决的问题。要力戒“四种现象”，即惯性思维、本位主义、形式主义、官僚主义；树立正确的“四观”，即成本观、制度观、改革观、监督观。

时代商学院：9月10日发布的《中共中国证监会委员会关于十九届中央第八轮巡视整改进展情况的通报》显示，今年以来，已有42家上市公司被强制退市，“有进有出、能进能出”的常态化退市基本形成。请问你如何看待常态化退市给A股带来的影响？

罗雁飞：常态化退市是一把“双刃剑”，少数个体的告别，其实是为了市场在整体维度与未来更好的遇见。加快劣质资产出清，可促进市场资源更多、更高效地向优质资产配置和倾斜，进一步优化市场生态，增强市场高质量发展的内生动力。

罗雁飞介绍

董秘罗雁飞，研究生学历，工商管理硕士；现任新五丰董事会秘书。曾任湖南新五丰股份有限公司证券事务代表、董事会办公室负责人，公司党总支副书记，湖南优鲜食品有限公司副总经理，长沙新翔股权投资合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人等职位。

新五丰介绍

资料显示，新五丰成立于2001年6月26日，自成立以来，一直从事供港澳活大猪业务，包括生猪养殖、肉品销售以及饲料加工。是内地口岸公司中主要的活猪出口商之一，经多年发展，已建立集饲料生产、种猪繁育、商品猪饲养、生猪屠宰及肉品加工、冷链物流、生猪交易于一体的生猪全产业链布局，形成了生猪、肉品和饲料等层次丰富的产品结构，并实现生猪产品在内地和港澳两个市场优化配置。

此外，历经20余年的发展，新五丰取得了不俗的成绩。其为湖南省人民政府国有资产监督管理委员会下辖的国有控股上市公司，系农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、湖南省工程研究中心，被湖南省发改委纳入省战略性新兴产业百强企业之一，更被评为国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业。

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