为完成2019年工作目标及生产任务，茂名石化化工分部聚丙烯车间提出“三抓”理念，针对车间当前情况，从设备管理、质量控制、平稳生产等几方面提出“攻坚”新要求，要求车间各级人员要齐心协力，严格执行，打赢装置生产“攻坚战”。

抓“设备管理”：维护到位，确保优质完好的运行设备

“打赢设备攻坚战，是2019年的首要任务”主任李荣波在车间分析会上说到。

今年，设备攻坚“正是最吃劲的时候，许多设备都出现不同程度的问题，尤其是1号装置循环水泵P401，2号挤压机主减速器等设备，更是车间的难点设备”，李荣波鼓励车间全体员工，要赢难而上，啃下设备“硬骨头”，确保设备优质完好运行。

设备攻坚任务能否完成，关键在于队设备的管理和维护。针对P401设备问题，聚丙烯车间在冷却水泵P401现场安装了3个在线状态监测器，利用远程功能，可在手机随时查看泵振动、温度、电流等状况。

“3月14日，利用远程监控功能，我们发现，P401现在振动值是有了明显下降，说明电机存在不平衡和松动的问题，设备小组立即通知检修人员进行检修和调教，第一时间解决设备问题，确保设备运行状态良好；同时可根据远程监控记录，对比操作人员现场巡检记录，判断巡检人员对设备的检查是否存在不精心、不规范情况，督促巡检人员做到科学巡检”。设备主任周建文介绍说。

2019年，聚丙烯车间将高抗冲透明聚丙烯PPB-MT16纳入生产计划。由于加入乙烯量高，粉料易发粘，堵塞管线。通过此次对P401的改造和维护，使气相单元满足生产条件，3月11日茂名石化聚丙烯车间成功试产医用注射器聚丙烯树脂新产品PPB-MT16。

“通过对设备的维护，1号装置克服了抗冲牌号生产后，需停下气相单元进行检修的难点，目前装置可直接进行抗冲牌号的切换，成功解决了HHP4、PPB-MT25-S等高橡胶牌号生产期间粉料粘附影响冷却器撤热能力的难题，实现了气相反应器的长周期运行”周健文说到。

设备管理，要有不怕难、连续作战的勇气，也要有精心维护，预防为主的措施，尤其对设备巡检参数做假记录情况，周建文表示，要严格考核“不手软”。同时，聚丙烯根据不同设备的特征，进行有针对性的操作培训，确保每位操作人员具有独立的应急处理能力。

抓“经济效益”：稳中求快，缩短牌号切换时间

2月初，在3号装置抗冲牌号K7726切换至K8003过程中，通过提前优化切换方案，采用两个反应器同时调整参数的方法，严控每一个参数，仅用3.5个小时顺利将牌号切换到位，比以往切换时间少用4.5个小时，创造切换时间新纪录，整个切换过程装置平稳无异常，累计减少过渡料90吨，大大的提高了装置的生产利润。

年初，按分部生产管理处新要求，对牌号切换时间要严格控制，确保所有牌号6个小时之内切换到位，聚丙烯车间迎来了前所未有的挑战。

“我们车间3套装置可生产70多个牌号，如何缩短牌号切换时间，减少过渡料的产量是我们需要跨越的一道“重要关口”工艺主任罗永剑说道。他要求各专业技术人员和操作人员要相互配合，相互督促，做好牌号切换工作。

要缩短牌号切换时间，就要严格把控不同产品的不同参数。工艺方面，要求技术人员对《牌号切换单》进行重新复查和校验，确保《牌号切换单》精准无误；操作方面，要求操作人员严格按照《牌号切换单》进行操作，把控每一个参数的时间调节点，稳中求快；同时造粒工段要准确计算过渡料仓和正式料仓的切换时间。

“现在每一次的牌号切换，心里都好像绷紧了一根弦，不敢有丝毫的松懈，从新要求执行以来，1号装置牌号切换时间平均5个小时，比要求还提前一个小时，我们做到了”1号装置主操吴宇激动的说到。

“压力就是动力”，新要求执行以来，通过各岗位人员的共同努力，默契配合，3套装置牌号切换时间均达到新要求。2月份，装置累计极减少过渡料约400吨，增效数十万元，使聚丙烯车间牌号切换工作迈上新台阶”。

抓“目标产量”：持续优化，提高三元共聚产品生产天数

茂名石化三元共聚树脂产品由于性能优异，用途广泛，极受市场欢迎。2019年，茂名石化3号装置三元共聚产品生产任务2万吨，占装置总生产任务的11.1%。对于这项“首要任务”，车间上下严阵以待，努力完成全年生产任务。

由于三元共聚产品工艺复杂，操作难度大，极易造成反应器产生块料，导致挤压机停车。2019年，面对如此大的生产任务，操作人员如临大敌。

“当前，从生产三元共聚产品方面来说，3号装置还有很大的提升空间，我相信通过所有技术人员、操作人员的共同努力，我们一定能攻克难关，完成三元共聚产品的生产任务”工艺主任湛贞给大家吃了一颗“定心丸”。

2月23日，3号装置利用检修后的有力条件，切至三元共聚产品生产。此次生产过程中，针对反应器产生块料的难点问题，聚丙烯车采用采用双催化剂、双三乙基铝泵的同时运行的控制模式，同时对乙烯、丁烯及氢气的加入量精细调整，避免反应器大幅度波动。

3月3日，按工艺要求顺利切出，累计生产天数9天，比计划多生产2天，克服了反应器产生块料，挤压机停车等难题，三元共聚产品生产天数创新高。

“此次三元共聚产品的顺利生产，是我们一步一个脚印，靠操作经验拼出来的，今年，我们要担起三元共聚产品这个重任，确保产品产量及质量，做强做大茂名石化三元共聚树脂品牌”主任李容波对所有操作人员的努力提出肯定，并鼓励大家再接再厉。

第一季度，茂名石化聚丙烯车间从设备、工艺、生产、质量等多方面入手，合理化管理，不断地攻克各种难关，顺利完成“攻坚”新要求。

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