连日来，扬子石化通过召开专题学习会、职工代表大会、编发学习提纲、转载会议精神等形式，学习贯彻集团公司2019年工作会议精神，确定全年工作重点，下大力气抓好7方面工作，确保全年各项目标任务圆满完成。

紧盯红线底线，大力夯实HSSE工作基础。聚焦本质安全环保，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线，增强红线意识，树牢底线思维，下大力气抓好HSSE体系建设、加强现场管理，推进绿色企业创建，加强全员健康和公共安全管理，为企业发展筑牢根基。

紧盯平稳节约，大力提升生产运行水平。狠抓生产运行管理，提升生产调度工作的精细度，促进运行平稳率上新台阶。狠抓技术质量管理、设备可靠性管理、物资采购供应管理，把工作做细做实，以良好的生产运行业绩促进效益提升。

紧盯优化挖潜，大力增强创效能力、提升效益水平。抓好生产经营计划优化、炼油结构调整优化、化工提质增效优化、资源采购利用优化、经营财务管理优化，坚持质量第一、效益优先，紧贴市场变化，强化生产与经营两手抓、两促进，下更大力气把优化做精，争取优良的经营业绩。

紧盯结构调整，持之以恒推动协同发展。加快推动重点项目实施，推动合资企业、子公司和实业总公司协同发展，深入推进投资项目全过程管理，推进南京炼化一体化基地建设，努力实现协同发展。

紧盯支撑引领，持之以恒实施创新驱动战略。聚焦重点开展科研攻关，持续深化“两化”融合，找准科研方向，完善科研体制机制，全力推动创新驱动发展。

紧盯活力效率，持之以恒深化改革管理。积极推进体制机制改革，不断强化从严管理、精细管理，全面深化依法合规治企，切实抓好人力资源管理。加大改革攻坚力度,加强从严精细管理，努力提升治企能力、夯实管理基础。

紧盯质量提升，坚定不移推进全面从严治党。突出以政治建设为统领，推进党建工作与中心工作深度融合，持续加强干部人才队伍建设，持续深化和谐企业建设。积极践行新时代党的组织路线，不断提升党的建设质量，引领和保障新扬子建设。

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