随着冬季的来临，中原石化装置面临着寒冷低温恶劣天气的考验。为此公司从管理上入手。提早动手，认真落实防冻防凝工作。

各装置按照班组承包，责任到人，装置全面负责的原则，要求当班人员每天检查现场防冻防凝点，做到防冻防凝无盲区、无死角。对于重要设备，容易出问题的部位，做好巡回检查，早做计划，早做准备。尤其是关键液位，要求落实在实处，根据夜班温度低的情况，定点调整液位设定参数，保证室内真液位，真指示。

各装置制定防冻防凝措施，实行领导承包制，每个区域分别由各区域负责人及本区域成员检查落实，对现场进行地毯式的检查确认。从裂解炉到原料预处理，从给气点到排凝点，从阀门开度到伴热管线低点，一丝不苟，不留死角，逐项确认，发现阀门开度小、排凝效果差的立即整改，确保每一条管线，每一个储罐安稳过冬。

装置要求加强巡检力度，增加巡检时长，做好闲置管线吹扫置换，及时加盲板隔离。加强停用改造设备施工管理，防止施工设备出现受冻现象，细致检查阀门管线有无冻裂情况，室内及时关注各个重要参数变化情况，对于过程报警也不能麻痹大意，必须深究其原，做到有预防、有措施。同时车间要求交接班时，防冻防凝工作必须交接清楚，每个班组必须及时做好防冻防凝工作台账。另外车间还从防冻防凝影响安全生产的角度，大力宣传，强化职工防冻防凝意识，使职工在思想上有了打好这场硬仗的准备。为装置冲刺高产量保驾护航。

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