金投原油网（http://energy.cngold.org/）08月18日讯，近日，记者获悉，延长油田召开半年工作会暨“三年注水大会战”二次推进会。今年以来，面对油价持续低迷、投资费用紧缩、产量效益下滑等严峻形势，油田上下继续保持应对低油价挑战的信心决心不动摇，继续坚持“两条腿”走路的总体思路不变，坚持以效益为中心，以深化改革、注水、水平井开发、质量管理、党建文化管理工程为重点，加快“两条腿”走路，全面提质增效，确保安全稳定，延长油田逆势突围、内涵发展。

上半年，生产原油546.21万吨，完成年计划49%以上的集团任务目标，同比节约电费1.15亿元，安全事故同比下降40%，环境影响事件同比下降66.7%。

期间，油田通过加快推进“三年注水大会战”，进一步精细基础地质研究，完善注采系统配套，规范生产运行管理，注水开发效果进一步显现。两年来，8个项目区日产原油增长372吨，增产20%；平均单井日产原油净增0.33吨，增产34%；自然递减率降低10.2个百分点；综合递减率降低13.5个百分点。

通过注水弥补产量33.01万吨，相当于少钻新井1176口，节约投资24.2亿元。

在内部改革方面，上半年，油田公司认真贯彻落实深化改革精神，按照集团总体要求和安排部署，结合本单位实际，坚持问题导向，制定了深化改革工作方案，全力推进改革举措已落地生根。以良好、较好、一般三个等次对改革成效进行评定。良好等次的有下寺湾、吴起、志丹采油厂和丰源公司4家单位。

在降本增效方面，围绕集团“16条意见”，进一步总结细化“10条措施”，制定各类措施74条，实行项目管理，从绩效工资中提取5%的资金用于奖励，严格考核兑现。

上半年，公司电费、燃料费、材料费、运费、车辆费合计节支2.55亿元。积极盘活、调拨房屋、车辆等内部闲置资产4亿元，修理费节支1.74亿元。

各项改革措施稳步实施，仅完成南泥湾等6厂整合，预计当年可降低运行费用1228.76万元。目前，延长油田增盈能力持续提升，改革红利正在释放。

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