2月25日，国家能源投资集团党组成员、副总经理杨吉平在国有企业对标世界一流管理提升行动媒体通气会上表示，目前已分批完成火电业务区域整合和18家同质化企业专业化整合。在能源保供稳价方面，2021年一体化出区调运量创下日均106万吨新高位，煤炭产销量分别占全国的18%和14%。

杨吉平表示，集团落实国务院国资委工作部署，扎实开展对标世界一流管理提升行动，高质量发展迈上新台阶，与四年前重组成立时相比，集团公司营业收入、利润总额均增长36%，全员劳动生产率增长33%，综合实力稳居全球同类企业前列。

集团强化能力建设，推动管理提升协同创效。一是提升公司治理能力。坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导，明确各治理主体权责边界。加强董事会规范运作，子企业实现董事会应建尽建和外部董事占多数，集团公司获评2020年度董事会考核A级。

二是提升清洁发展能力。制定实施碳达峰行动方案，大力推动煤炭煤电绿色低碳发展，煤化工高端化、多元化、低碳化发展，加力提速发展清洁可再生能源。优化新能源投资管理，2021年新能源开工1968万千瓦、新增装机1089万千瓦，均创历史最高水平，风电装机规模保持世界第一。

三是提升精细管理能力。聚焦重点单位、重点工作、重点工程、重点市场、紧要事项，建立“四重一要”管理机制。加强“年方式、月计划、周平衡、日调度”生产运营管理。

四是提升价值创造能力。深化内部改革，分批完成火电业务区域整合和18家同质化企业专业化整合。

五是强化成本费用管控，煤电运化产业可控成本可比口径均同比下降。完善“任期+年度+月度”关键业绩指标和对标体系，聚焦全员劳动生产率、净资产收益率等重点指标，突出价值创造和可持续发展导向。2021年实现营业收入同比增长24.7%，利润总额同比增长6%，净利润同比增长7%，全员劳动生产率同比增长10.5%，全面完成国资委考核指标。

杨吉平表示，下一步，集团公司将深入实施“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，突出“稳健、协同、赋能、提质”工作导向，推动对标提升行动再深化、再提效，加快建设具有全球竞争力的世界一流能源集团。

来源：中国证券报·中证网 作者：倪伟

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