竞聘通知丨选择适合自己的和合适自己的
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摘要 关于运营内部岗位竞聘的方案 一、内部竞聘目的 为挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。 二、竞聘原则 坚持公平、公正、公开和平等、...
关于运营内部岗位竞聘的方案 一、内部竞聘目的 为挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。 二、竞聘原则 坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。 三、适用范围和对象 1.公司所有符合条件的员工均可参加。 2.竞聘者可以同时竞聘1-3个符合条件的职位。 四、竞聘组织机构 1�惫�司成立竞聘委员会,委员会成员由人力资源部推荐、总经理进行核定,成员数量不少于5人。 2�蔽�避免事前沟通,竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。 3�本浩肝�员会评审决议以书面形式提交人力资源部呈递总经理审批。 五、竞聘条件与要求 1.基本条件 为人正派,有强烈的事业心和责任感,较强的组织领导能力,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。 2.具体要求: (1)具备应聘岗位所要求的基层工作经历。 (2)具备管理协调能力、互联网思维能力。 (3)具有同时兼任多岗的能力。 六、内部招聘流程 1、流程示意图 竞聘评审委员即为竞聘的考官,主要承担在竞聘面试中提问、评分等工作。 竞聘工作组主要职能:协助设计竞聘方案;发布竞聘通知;初审竞聘人员的参与资格;统计竞聘分数排序;公布竞聘结果等。 2、评审办法 在评审办法的选择上,针对竞聘岗位和要求,作以下安排: 测试:针对竞聘人对岗位的认知程度,结合自身特点,阐述对竞聘岗位的工作思路。 面试内容参考:可对应聘人员的仪表风度、专业知识、工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与应变能力、人际交往能力、工作态度、上进心和进取心、求职动机和业余兴趣与爱好等方面进行适度测试。 流程如下: 其中演讲稿包括以下内容:个人基本情况、应聘此岗位优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等。 然后由竞聘小组成员根据《竞聘测试评估表》予以打分。 3、公布竞聘结果 竞聘测试完成后,由竞聘工作组公布竞聘测试结果。
附:沁坤股份运营中心内部员工竞聘岗位: 职位名称 职位名称 1 电子商务经理 15 拓展主管 2 网编主管 16 拓展专员 3 网络编辑 17 招商专员 4 美工设计主管 18 运营助理 5 美工 19 产品经理 6 网推主管 20 产品主管 7 网络推广 21 产品专员 8 策划主管 22 物流经理 9 策划专员 23 物流主管 10 市场销售经理 24 仓储 11 实体店店长 25 配送 12 店员 26 客服经理 13 销售主管 27 CRM专员 14 销售督导 28 客服专员 29 文员
附:沁坤股份运营中心内部员工竞聘岗位: 职位名称 职位名称 1 电子商务经理 15 拓展主管 2 网编主管 16 拓展专员 3 网络编辑 17 招商专员 4 美工设计主管 18 运营助理 5 美工 19 产品经理 6 网推主管 20 产品主管 7 网络推广 21 产品专员 8 策划主管 22 物流经理 9 策划专员 23 物流主管 10 市场销售经理 24 仓储 11 实体店店长 25 配送 12 店员 26 客服经理 13 销售主管 27 CRM专员 14 销售督导 28 客服专员 29 文员
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