蓝英装备（300293）股票分析

本公司前身为成立于2004年9月29日的沈阳蓝英工业自动化装备有限公司。2010年6月10日,经沈阳市对外贸易经济合作局沈外经贸发[2010]271号文批准,沈阳蓝英工业自动化装备有限公司以整体变更方式设立股份有限公司。根据中瑞岳华会计师事务所有限公司出具的中瑞岳华审字[2010]第00220号《审计报告》,沈阳蓝英工业自动化装备有限公司以2009年12月31日经审计的账面净资产87,088,976.23元为基础,折为公司股份4,500万股。2010年6月10日,中瑞岳华会计师事务所有限公司对公司的注册资本进行审验,并出具了中瑞岳华验字[2010]第145号《验资报告》。

主营范围：

大型电气自动化控制系统及专业机械设备，机器人与自动化装备、自动化立体仓库及仓储物流设备、大型自动化生产线、高低压成套开关设备与控制设备、预装箱式变电站、高低压无功补偿装置、激光技术及装备开发、制造、销售、工程安装;信息技术与网络系统设计、开发、技术咨询、服务、转让，自营和代理货物及技术进出口，公路、隧道、轨道交通综合监控系统、送变电工程，机电安装工程，建筑智能化工程，电子、电气及自动化工程专业承包，承装(修、试)电力设施，光电技术及产品开发、制造。

经营评述：

2015年第一季度公司营业收入净利润情况2015年第一季度,公司继续坚持以市场为导向,以客户需求为标准,持续加大研发投入,完善研发梯队建设,提升自主创新能力;提高生产运营效率,降低劳动成本;加强企业文化建设,提升产品市场竞争力,较好地完成了公司既定目标。

(1)立足主营业务,合理产业布局公司始终秉承“技术驱动未来”的理念,通过不断地自我超越提升核心竞争力。2015年第一季度公司以“智能机械装备”、“电气自动化及集成”和“智慧城市”三大主营业务为基础,在国家相关产业政策指引下,借助资本市场平台,不断巩固和深化公司工业自动化技术,并以此为基础,不断向自动控制应用技术产品化、产业化、模块化业务模式发展。

(2)持续加大研发投入,保持技术创新优势公司一直以来高度重视对产品研发的投入和自身研发综合实力的提高,2015年第一季度,公司在现有技术优势的基础上,进一步巩固和扩大优势地位,研究开发新的技术和产品,扩大技术产业化下游产品和服务,增加技术产业化附加值并不断进入新的行业和领域。

(3)加强人才培养,增强公司的核心竞争力公司始终把人才培养放在重要的位置上。人才是公司核心竞争力的重要体现。2015年第一季度,公司进一步加强了各类人才的培养,并高度重视中层干部的培养,同时公司也有意识的培养复合型人才,营造一个“聘人、用人、育人、留人”的良好环境。

(4)注重企业内部管理,加强预算控制2015年第一季度,公司进一步调整、优化管理体制,持续完善公司治理结构,逐步建立有效、顺畅的管理流程,促进公司员工严格按照授权审批流程工作,进一步规范公司管理程序,同时加强公司内部控制建设,健全内部控制体系,对各岗位提出实施精细化管理的要求,全方位提升各部门、各岗位的管理水平。报告期内,公司以“现金流/利润”来加大对于各事业部的收入、利润率、费用、资金占用等方面的考核力度,对照年初制定的预算计划,跟踪监督,严格控制预算外的支出,定期召开经济活动分析会,落实各事业部任务完成情况,控制成本、提高运营效率和效益,开源节流,落实全员预算、降本增效的意识。公司将继续实施以“现金流/利润”为考核依据的“现金预算管理体系”,并在实践中不断完善。

(5)积极开展公司治理顶层设计,实现公司战略规划为适应公司未来战略发展需要,公司加强了公司治理的顶层设计,注重未来发展“瓶颈”之突破。以公司三大主营业务为基础,进行产品开发、技术创新研发、市场开拓的同时开始进行战略发展规划。充分发挥公司的综合优势,以提供行业的全面解决方案为手段,积极进入公司产品的各个应用领域,以实现“为客户创造价值”的经营理念,满足新经济发展的需要,实现公司治理最优化的目标。

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