信托赔偿准备金增长 补偿准备金使用较低

产业前景一片惨淡,风险项目层出不穷。将近300亿的信托赔偿准备金尚未使用。到2020年第二季度末,信托赔偿准备金达到296.01亿元,比上年同期增加11.12%,增幅0.21%。

但是,这种规模的资金只能存在银行或购买国家债券,这就成了一种资源浪费。

许多业内人士对记者说,信托赔偿准备金一直放在账上,使用过程也不清楚。此外,如果信托公司使用了不当的信托储备资金,则意味着信托公司必须对信托事务进行不当的处置。

根据《信托公司管理办法》的规定,信托公司应提取税后利润的5%作为信托赔偿准备金。

但在补偿准备金累计数额达到公司注册资本20%时,不得提取。近几年来,随着信托公司盈利能力的增强,行业补偿准备金大幅增加。

根据中国信托业协会官方数据,到2020年二季度末,信托赔偿准备金达到296.01亿元,比上年同期的266.38亿元增长11.12%,比上年同期的295.39亿元增长0.21%第一季度。

2019年二季度末信托赔偿准备金与业主权益之比为4.45%,2020年一季度末为4.56%。但受相关规定的制约,近300亿信托赔偿准备金的收入却很低。

按照《信托公司管理办法》的规定,“补偿准备金应当存放在经营稳健、实力较强的国内商业银行,或者用于购买低风险、高流动性的证券品种,如国债。

实际上,信托公司是否违背信托目的,违背管理责任,管理信托事务,是很难界定的。

一家中等规模的信托公司的研发部负责人说,信托公司是否因不履行职责而造成信托财产的损失,还需要司法机构的鉴定。如果发现信托公司没有履行其义务,则应赔偿损失。

从理论上讲,可以使用信托赔偿准备金。”但有关规定却不多。

应该在什么情况下使用它们?怎样使用它?只有《金融企业会计制度》规定的一种使用情况,还太粗糙。

这位研发部门的负责人也表示,当信托公司的经营状况良好时,即使需要赔偿,信托公司也会拥有这样的自有资金。如果问题发生了,尤其是出现了大规模的现金危机,那么这笔赔偿就只能是杯水车薪了,”基本上还是信托贷款业务模式。信托业是承担信用风险,补偿信用风险只是操作风险补偿的准备。另外一个行业观察人士说,目前,信托公司有很多措施来保护投资者的权益,比如准备金,信托保护基金等等。但是,这些措施在实际中的应用并不理想,浪费了资金。根据新的资产管理规定,有必要对资产管理公司进行合并或提取风险准备金。

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