金投基金网（http://fund.cngold.org/）11月2号讯，2010年，独立运作5年多诺亚财富，协助客户配置的资产规模与客户数量迅速增长，随着与客户交流与合作的深入，诺亚财富发现：尽管中国的金融服务正在逐渐走向成熟，产品的创新也层出不穷，但是客户的需求还远未能得到充分满足。如果能够根据客户的具体需求进行定制化产品和配置，那将是一个巨大的飞跃。

在这个理念的驱使下，诺亚财富于2010年成立了全资子公司歌斐资产管理有限公司。歌斐资产的成立，意味着诺亚财富开始向全面金融服务提供商的方向进行转型，一个单纯的财富管理机构，开始有了自己的“干货”。

诺亚财富集团董事局主席兼CEO汪静波表示：“诺亚财富进入资产管理行业成立歌斐资产，是一个主动的选择。过去5年的实践证明，这是非常成功的;未来两者合力的想象空间仍然非常巨大。”

歌斐资产自2010年成立以来，以“母基金”为产品主线，凭借严谨的风险控制能力和专业的组合管理能力，在私募股权投资/风险投资母基金、房地产母基金、对冲母基金、量化母基金等领域发展出成熟的产品线，覆盖人民币、美元等币种。

母基金诞生于20世纪70年代的美国，开始的形式是以私募股权为主的母基金(PE FOF)，20世纪90年代，出现公募基金的组合。截至2014年，全球另类资产管理金额62.91亿美元，较2013年规模增长了13%，其中以私募股权为主的母基金(PE FOF)管理金额占比10%，以对冲基金为主的母基金管理资金额占比达8%。

对比国内，母基金尚处于萌芽阶段，无论是数量还是规模，都与国外成熟市场有较大差距。

截至2013年底，美国公募FOF的数量达到1267只，管理的资产规模达到1.59万亿美元，在公募基金市场中占比超过10%。而中国，2005年才发行第一只投资于公募基金的FOF产品，截至2013年9月，国内公募FOF产品139只。2014年，美国股权投资市场LP构成中，母基金占比14%。 2014年中国LP构成中，母基金占比仅为1%。

换个角度来看，这也意味中国母基金市场是一片广阔的蓝海，因为FOF具有稀缺性和不可替代性。

歌斐资产是国内母基金领域较早的探索者、实践者之一，经过多年的实践经验，形成了两大核心能力：通过系统方法，发现、筛选优秀基金管理团队(GP)的能力，以及跨领域的持续创新能力。

歌斐资产创始合伙人、董事长兼CEO殷哲认为，“母基金作为一种金融产品，可以很好地解决投资人进入优秀基金的渠道问题。长期以来，外资机构更倾向与周期更长、资金更稳定、更具专业度的机构投资者合作。国际上，母基金投资占私募股权投资基金(PE)募集规模更是超过30%。此外，个人投资者通过母基金的方式进行资产配置，可以在降低投资门槛的基础上，进一步控制风险，平滑收益曲线。”

殷哲强调，相信在未来，中国FOF市场一定会像美国一样发展壮大，甚至可能比美国发展得更大。

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