私募基金的创始人一般不会放手让投资经理全权负责一只私募产品的管理，简单地说，私募创始人相当于公募基金的基金经理，而私募的其他投研人员相当于公募基金的研究员或基金经理助理。因此，不少私募基金虽然拥有5只以上的产品，但真正负责管理基金的只有公司创始人，这些产品之间的重仓股重合度非常高，甚至相当于复制基金。这就造成私募基金行业“一拖多”的现象愈演愈烈。

“当前私募基金迎来大发展机遇，预计到今年底，过百亿的私募基金数量可望翻倍，未来也一定会出现千亿以上的私募基金。如果还是总经理‘一拖多’，就必然会出现同一私募基金旗下产品运作高度同质化。一旦私募创始人看错方向，风险不言而喻。未来要做大私募基金，应该敢于‘放权’，不同的私募产品由不同投资风格的投资经理管理，私募创始人主要负责平台搭建和风险控制，这样私募基金才能更加良性地发展。”北京一家私募基金总经理表示。

原南方基金投资总监邱国鹭成立的高毅资本，主要就是搭建一个优秀投资经理的平台，让不同风格的优秀人才发挥所长，这和传统的私募基金发展路径有着本质的不同。

免责声明：文章中操作建议仅代表第三方观点与本平台无关，投资有风险，入市需谨慎。据此交易，风险自担。