为什么瑞幸咖啡是骗局？说到今年最激烈的消费品牌，瑞幸咖啡应该是一个.圣诞节还有十几天，瑞幸发表了好消息，获得了2亿美元的b回合融资，评价比半年前增加了12亿美元，达到了22亿美元，相当于这些老字号上市公司的伊利股、保利房地产、洋河股的市场价格.

为什么瑞幸咖啡是骗局

年初，这个新的尖锐咖啡品牌，带着汤唯和张震代言人的形象广告，开始了铺天盖地的普及，最震撼市场的是买二赠一，买五赠五的促销手段，例如各种各样的满天飞的2.8折5折等大幅度的优惠券.

到了今年年中，瑞幸宣布获得a回合融资时，指向咖啡绿巨人星巴克，媒体也迫不及待地表现出来，瑞幸将碾压星巴克.

创始人钱治亚有前神州优车COO的光环，背后的投资者实力也不容忽视，但瑞幸咖啡可能是不受祝福的人.

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为什么瑞幸咖啡是骗局？烧钱营销绝不是护城河

客观地说，瑞幸咖啡的营销战略比大多数传统企业有水平，特别是朋友圈病毒式裂变营销方式，配合在线电梯大楼广告，让很多人一下子知道这个蓝杯.

用瑞幸咖啡CMO杨飞，首先用补助金破坏行业，用网络手段重建.

很熟悉吧.是的，当初出租车行业也是这样做的，DDT和快速成长也是补助金喂食大，被称为近10年来中国互联网行业最大的败局共享自行车，不是被补助金养大的虚弱怪物吗？

太阳底下没什么新鲜事.曾经青杯补助金促销最疯狂的时候，几乎玩过网络营销的常见手法，看起来很热闹，用户数像火箭一样逃跑.但是，这些美丽的数据可能只是幻想.停止补助金的话，有多少用户会继续打开软件订购呢

中国消费者在价格竞争中成长，价格、红包、优惠券往往改变他们的许多选择.

实际上，市场营销顺利的企业也不少，但这绝对不是企业的护城河钱治亚7月份，瑞幸已经烧了10亿人，主张账本上还躺着20亿人，就像用钱烧了新世界的姿势一样.

但是，如果这个时候来了另一个金主的话，你就是20亿美元，他出了50亿美元，请两个明星，他叫四个人，用阿拉比卡咖啡豆和埃塞俄比亚晒西达摩季节的豆子，他能找到比你更好的咖啡豆，一切都是一个字

2、楼下的警卫.

快递，结果需要订购，需要等待，但是马上喝的话，为什么不在茶之间直接倒一杯呢瑞幸强调质量的话，对不起，有质量的用户自己买咖啡豆，送咖啡有现在磨的新鲜吗让我们看看现在室外的气温.下雨下雪，谁下午点咖啡？工作结束前能送到吗

关于警卫，现在很多办公大楼都拒绝上楼，必须自己下楼带走.从车间站起来，等电梯，联系快递的哥哥，在楼下等，上楼……很多人放弃了.

无论在哪个场景下，瑞幸都会吃亏.如果卡里有票，或者有赠与活动的话，很多人真的没想到会去瑞幸.

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为什么瑞幸咖啡是骗局？在线开业决不容易

瑞幸也在发生变化，其成长和战略调整的速度也很快.例如，调整送货费的优惠减免政策，在不远的将来，买礼物的活动也应该会发生变化.

近年来，瑞幸实际上做出的最重要的决定是开设网上商店，从办公大楼到街上，将来一定会进入百货商店、购物中心，走上和星巴克一样的商店结构模式.

瑞幸为什么要这么做？原因可能只有一个.烧钱的市场营销可以做三个月、一年，但绝对不能做两年、三年.停止补助金的话，有多少用户留下来，谁也没有自信.

现在连星巴克都开始出前-当然，第三者的出前一直在做星巴克的生意，瑞幸的办公楼市场又被切断了一部分.

瑞幸用钱燃烧的流量是如何变化的，很难.现在与其燃烧流量，不如在线布局.

10年前，网上商店被网上数字英雄们嘲笑，当时张近东在股东大会上，被投资者质疑差点当场奔走，现在苏宁捡起当时的开业旗帜，为什么又开了一家呢？风水轮流转，现在网上商店不再是负担，而是接触消费者的重要工具.

开店容易，经营好店不容易，瑞幸团队几乎没有在线店铺的管理经验，特别是从100家店铺到1000家店铺，甚至2000家店铺，5000家店铺，管理模式几乎达到了隔山的地步.

相信后面一段时间，拿到钱后的瑞幸会开500米的店，之后呢？投资者想听多少故事？

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