今年以来，金陵石化物装中心围绕增收节支，坚持抓大不放小，从点滴入手抓节约采购资金。上半年，采购资金节约率7.56%，同比上升1个百分点。

公司推进以公开招标、公开询价为主的竞价采购方式，组采加自采物资采购资金节约4330万元，采购资金节约率7.56%，同比上升1.06个百分点。针对超过采购总额50%以上的煤炭、化工三剂采购，坚持优化采购策略，按照“到厂总成本最低、性价比最优”原则，坚持适时（价格低时）、适量（批量订货）、适渠道、适运费（选择近的供应商）采购，合理调整各路来煤计划配比，通过内部挖潜直接节约采购资金449万元。

此外，他们坚持实施沟通提醒、月度通报、从严考核等举措，上半年平均库存周转次数7.95次，同比上升2.87次，在集团公司保持先进水平。

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