在取得首季开门红喜人成绩和“五一”国际劳动节即将来临之际，吉林石化召开2018年度“四种精神”红旗手发布暨企业文化建设示范单位表彰大会，进一步宣传和弘扬石油精神、大庆精神铁人精神和吉化“四种精神”，大张旗鼓地宣传和学习在企业文化建设中的先进集体和个人，继承发扬吉化“四种精神”和“严细实快”作风，戮力同心、迎难而上，奋发有为、再创佳绩，为公司实现高质量发展凝聚智慧和力量！

在70多年的创业发展中，吉化为国家出产品、出技术、出人才、出经验，在创造了丰富的物质财富的同时，积淀了深厚的文化底蕴，锻造了优秀的企业品格，形成了独具特色的政治优势和基础管理优势，培育了具有凝聚力、向心力、感召力和鲜明时代内涵的吉化“四种精神”和以“四种精神”武装起来的优秀团队，生生不息，薪火相传，成为吉化履行国企使命、长子责任的可靠保证。

公司党委书记、总经理孙树祯为企业文化建设标杆单位和示范单位颁奖并讲话，公司常务副总经理李铁为2018年度“四种精神”红旗手颁奖，公司纪委书记熊术学宣读《关于命名表彰公司2018年度“四种精神”红旗手和企业文化建设示范单位的决定》。会议由公司党委副书记、工会主席王春霞主持。

2018年以来，吉化坚持以石油精神、大庆精神铁人精神为指引，在新时代继承、发扬和创新吉化“四种精神”，深挖“四种精神”的时代内涵，大力开展年度“四种精神”红旗手人物评选和宣传活动，使“四种精神”深植于每一位员工的心灵，贯穿于企业队伍建设、生产活动的全过程，实现企业文化建设提升、员工队伍素质提升，进而促进企业管理提升，助推企业实现高质量发展。

吉化职工疗养院等8家单位被评为企业文化建设先进单位；仓储中心东部供应站等10个车间被评为企业文化建设标杆车间；碳纤维厂原丝车间化工三班等10个班组被评为企业文化建设标杆班组。

与此同时，吉化积极探索基层文化建设的新路径，扎实推进企业文化融入管理。“管理出效益、从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”“平稳运行是最大的效益”等文化理念深入人心，为公司实现可持续盈利提供了文化引领和思想保障。

会上，公司党委书记、总经理孙树祯讲话要求，要突出政治引领，保持思想文化建设的正确方向；要传承石油精神，筑牢全体员工的共同精神支柱；要弘扬吉化优良传统，增强干部员工文化自信；要加强基层文化建设，增强企业文化生机活力。孙树祯强调，做好新时期宣传思想文化工作，对于吉化的改革发展具有非常重要的意义。要自觉肩负起新形势下宣传思想文化工作的使命任务，锐意开拓创新，勇于担当作为，努力开创宣传思想文化工作新局面，为公司改革发展提供坚强思想保证和强大精神力量。

吉化“四种精神”与石油精神一脉相承、熠熠生辉，在公司改革发展中发挥了重要作用。面对转型升级和高质量发展的新要求，广大干部员工要深入贯彻落实总书记大力弘扬石油精神的指示要求，结合经济社会发展实际，深挖石油精神、吉化“四种精神”蕴含的时代内涵，充分发挥其育人铸魂的重要作用，使其真正成为全体干部员工共同的精神支柱，凝心聚力共同描绘新时代高质量发展的最美风景！

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