吉林石化通过苦练内功、精细管理，改革创新、提质增效，2016年至2018年炼化业务累计盈利100亿元，实现企业增效、员工增收、社会增益。

吉林石化面对复杂多变的市场环境、巨大的安全环保维稳压力、繁重的改革发展增效任务，公司上下牢固树立“抓安全不松劲、抓效益不蛮干”理念，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的管理要求，严格风险和减排管控，创新安全奖惩机制，细化“叫停”“退守”要求，投入近11亿元完成污水深度处理等22项减排工程，得到中央环保督察组充分认可。

牢固树立“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”理念，运用传统管理与现代管理有效结合的方法，强化现场管理和平稳运行，不断提升生产作业管理水平，实现了大平稳出大效益。2016年实现扭亏为盈，2017年炼化效益创造出50.8亿元的历史最好成绩，2018年炼化业务盈利25.8亿元，实现对地方经济的稳定贡献和持续增益。

持续推动转型升级和高质量发展，统筹抓好资源和产品结构优化，2016年盘活已停产3年的中部乙烯装置，2018年成功组织天然气制氢装置阶段性开车，辛醇、丙烯酸酯等停车装置顺利复产。通过以老带新、以新促老，实现了乙烯、ABS等重点装置的满负荷运行，形成了创效能力较强的高低密聚乙烯、丙烯腈、甲甲酯等系列产品，在市场上占据了规模、质量优势和主导地位。

坚持以市场为导向、以效益为中心，持续开展产销研一体化攻关，公司ABS树脂研发中心升级为中国石油ABS技术中心，ABS成为中国石油盈利能力最强的化工产品之一。持续推进“十大技术改造攻关”“十大科技瓶颈攻关”“十大新产品开发”，年增效益超过5亿元。汽油国Ⅵ质量升级烷基化等项目顺利完成，揭阳60万吨/年ABS等项目稳步实施，ABS电镀料、耐热聚乙烯管材料等新产品成功推向市场。

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