今年以来，金陵石化抓实安全和目标管理，深入挖潜增效，全力节能减排降本，收效明显。累计回用火炬气8万多吨，实现了较好的环保和经济效益。

今年，金陵石化持续加强全员目标成本管理，分解各项考核指标，明晰责任，激励员工加油干，努力完成全年生产和经营任务。该公司炼油二部年初制订方案，分解落实指标，让职工身担压力，盯紧目标，保障火炬气安全顺利回收，做实装置清洁生产。

该公司上游炼化装置在生产、检修中，会产生瓦斯气、酸性气、不凝气等“废气”，过去这些气体被作为火炬燃烧处理，既不环保又浪费资源。目前，所有这些“废气”均送至炼油二部回收利用，为了保证安全全部回用，每月，职能人员将火炬回收量、装置生产、消耗等指标按完成情况标注不同颜色“上墙”公示，方便全员随时直观查看数据，用数据“说话”，做到心中有数，对准目标加油干，对着标杆找差距，对照标准定措施，补短板深挖潜。同时，装置人员加强火炬气回收监控，密切跟踪气柜压力和螺杆压缩机运行参数，保证装置安全高效运行，并根据火炬气来量大小，适当增减螺杆压缩机运行台数，最大限度回收火炬气。此外，他们还在班组持续开展“保安环、降能耗、增效益”劳动竞赛，激励员工精心巡检、精细优化、精准操作，从火炬气中“抢”效益，变废为宝。

前11个月，该部累计回收火炬气8.2万吨、硫磺12万吨，较好完成各项生产任务，实现环保和经营效益双赢。

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