11月6日，天津石化召开设备完整性管理体系建设初始状况评估首次会议。

会议要求要求，一要转变观念，从头做起，严格按照文件要求，在评估组老师的帮助下，对设备管理进行全面深入诊断；二要搞好初评阶段的培训教育，要与相关专业进行深度沟通融合，突出培训效果；三要与智能化工厂建设结合起来，推进信息化建设；四要建设好高水平、高水准的可靠性团队，为推进体系建设提供人才保证。

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