“公司年初职代会提出，着眼高质量，产业调整要有新境界,请问公司6个重点项目当前进展如何？”公司上半年已提前完成年度效益目标，下一步，为确保持续盈利，公司还将出台哪些具体举措？”“公司下一步深化改革的重点是什么？”7月31日，巴陵石化“职工代表问·总经理答”质询会现场，来自基层单位的职工代表不时提问，该公司总经理李大为和相关部门及直属机构负责人一一详细解答，坦诚交流。

这是该公司连续第8年组织“职工代表问·总经理答”职工代表质询活动。与会91名职工代表中的18人，分别就公司生产经营、改革发展、民生福祉等方面提出18个问题。原计划2小时的质询会，延长了半个多小时。本次质询会的情况，巴陵石化报以增刊形式摘要刊发。

“今年前7个月，在全员共同努力下，公司保持非上市和上市两大板块同时盈利良好势头，要继续稳打稳扎，不能盲目乐观、松劲懈怠。目前，公司压力最大的就是安全环保工作，仍需要公司上下共同努力。希望广大员工进一步提高环保认识，落实各项环保措施，大力推进清洁生产，推动公司不断提升本质安全环保水平，跟上集团公司和社会公众的要求；希望职工代表多做正能量的宣传，号召广大员工像爱护自己的眼睛一样爱护企业，珍惜大家来之不易的劳动成果。”对于职工代表关心的创效和安全环保工作，李大为在相关部门负责人发言后予以强调。

该公司财务资产处负责人在回答职工代表提问时表示，下半年，公司生产经营面临很多不确定因素，为确保持续盈利，公司后阶段将从7个方面开展工作：抓安全环保，筑牢企业创效的运行基础；抓现有装置稳定满负荷运行，发挥好存量资产的创效能力；抓新项目和技术改造，培养新的效益增长点；抓产品链价值增值管理，促进方方面面的挖潜增效；全力抓好岳阳城区片的全流程优化，确保上市部分持续盈利；抓“三供一业”及企业办社会职能分离移交，减轻企业负担；抓政策争取，营造有利的创效环境。

针对“公司在缓解低收入员工及困难员工的工作压力、生活压力方面有哪些具体措施”和“去年以来，公司出台了哪些惠民政策，下一步还有哪些惠民举措”等提问，该公司党委工作处和群众工作处负责人分别解答。“深入开展EAP（员工帮助计划）工作”“推进关怀文化建设”“加大帮扶力度”“进一步规范福利费和工会经费的使用范围与标准”“开展‘健步走’活动”“建立‘走基层、访万家’长效机制”“实施‘订单式’职工健康体检服务”“持续办好职工食堂”等，内容具体，数据详实，职工代表边听边记，在面对面、实打实的沟通中再次感受“共建共享企业改革发展成果”的力量与温度。（彭展）

免责声明：文章中操作建议仅代表第三方观点与本平台无关，投资有风险，入市需谨慎。据此交易，风险自担。