中原石化坚持“事先算赢”的原则，成功投用MES生产系统日效益测算深化应用，辅助公司管理决策，指导快速调整生产方案，进一步提升精细化管理水平，有效组织降本增效，实现利润目标最大化。

“以去年12月份为例，预估效益与实际全月利润偏差率为3.8%，全月测算数据精确，符合测算要求，具有较高的数据可用性。”公司财务处工作人员介绍。这是开发MES生产系统日效益测算深化应用取得的实际效果。

“必须准确把握生产经营情况，准确获取生产经营数据，及时了解全厂生产得怎么样，装置当日投入产出量，这样生产会产生多少效益。”公司领导一再强调日效益测算的重要性。面对复杂多变的市场环境，公司通过精确计算装置当天的生产效益，查找实际生产与月度预算的偏差，及时查找生产经营的问题和不足。

在公司MES系统中，利用生产数据开展日效益测算工作，主要是通过建立完善各装置投入产出计算表、燃动数量表、原料价格表、产品价格表等，汇集生产和市场信息，进行各装置日效益测算，形成全厂效益测算成果。从MES生产调度日报及装置报量、生产平衡量中取各装置全厂投入产出平衡量，通过每天原料、产品市场价格维护价格表，结合各装置投入产出关系，考虑进厂、出厂以及库存物料，初步计算每天主要产品产出情况及总体效益情况。日常生产中，装置生产数据及时反馈到管理层，方便进行计划管理和排产优化。通过优化生产加工方案、优化库存、优化产品结构实现利润的目标最大化，为企业年度、季度、月度生产计划的制定提供支撑。

进行日效益测算深化应用，能够及时发现生产中出现问题，分析生产波动对效益的影响，满足领导随时了解效益、生产及市场情况需求。通过日常的效益测算，及时发现异常和问题，优化原料采购及产品外售方案，提高公司精细管理水平。

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